管理沟通技巧与口才艺术特训营

培训对象:　中高层管理人员、政府官员、业务精英、培训师、咨询顾问　

　 培训方式:

企业内训培训目标

本课程2003年引进中国，两年以来产生了轰动效应：在全国20多个城市举办了公开课或企业内训。目前全国已有通信、金融、汽车、交通、餐饮、酒店、制造等20多家行业3000多家企事业单位共计60000万多位董事长、总经理及中高层管理者、业务精英、企业培训师接受了训练。其中包括国内著名的执行力培训师—胡大平先生、拓展训练培训师—徐圣云先生、人力资源培训师—闫凤芝女士、聚成市场总监及营销教练—周嵘先生等。

企业内训课程大纲

管理沟通技巧与口才艺术特训营企业内训课程

1、沟通就是生产力

沟通中常犯的九种错误

与同级沟通的技巧

学会倾听的技巧

管理决策沟通技术

非语言沟通六个妙用

管理5步说服术

解决冲突的五项良策

工作会议沟通技巧

与上下级沟通的技巧

2、口才就是领导力

不会教导，就不能领导

图解法，胜过千言万语

用精彩语言来表现

管理口才的七个目标

时空法，理顺演说思路

用体态语言来辅助

因为修炼，所以卓越

因果法，说清来龙去脉

10大常用演说词设计

敢讲，开启善讲之门

题解法，确保对症下药

竞聘、就职、欢迎、动员

开场白，强烈吸引

对比法，区分正误黑白

总结、酒会、会议发言

结束语，精彩闪亮

递进法，表达真知灼见

采访应对、颁奖、获奖