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高效沟通策略

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX5819
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 企业中高层管理人员及储备人才... 

  培训方式: 专题讲解、小组讨论

课程简介

企业内训培训目标

1)增强个人的沟通能力、掌握沟通中的问、听、说、反馈技巧2)掌握与内部平级、上级、下级沟通的要领3)学会与外部客户沟通的高效沟通技巧

企业内训课程大纲

高效沟通策略企业内训课程

第一章:高效沟通的过程

1.沟通的定义

·沟通的层次:自我沟通、人际沟通……

·沟通过程模型及JohariWindow

2.问的技巧

·开放式问题

·封闭式问题

·天下三个问

3.倾听的艺术

·听话的禁忌

·倾听时注意事项

·听的层次

4.表达的技巧

·清楚表达思想和意见

·言语表达的要诀

第二章:团队沟通

1.组织沟通的渠道

·上对下的沟通

·下对上的沟通

·横向式的沟通

·非正式的沟通

2.组织沟通的障碍

·来自上司或主管的障碍

·来自部属的障碍

·其它因素的障碍

3.改善内部沟通要领

·性格分析及他们对我的印象

·定立内部沟通的目标

·选择适当行为,避重就轻

·留意及控制自己的行为

·引导他人的行为

·检讨内部的沟通

第三章:客户沟通技巧(视情况增加或删除)

1.前期准备

2.接待、拜访客户

3.沟通客户需求

4.满足需求—产品、服务、方案

5.客户异议处理

6.促成(成交)

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