培训对象: 采购主管,工作中需要经常与供应商打交道的采购人员。
培训方式: 讲
企业内训培训目标
掌握供应商评估和管理的方法、程序和技巧,并现场设计企业的相应系统。
企业内训课程大纲
供应商的评估与管理企业内训课程
一.采购条款及与供应商关系策略
1.1公司产品与物料采购的关系
1.2采购商业条款
1.3物料采购策略的制定
二.供应商选择
2.1新供应商的选择
2.2供应商选择流程
i.技术选择
ii.能力选择
iii.商业选择
三.供应商管理
3.1供应商辅导,培训,认同
3.2供应商评估:
——供应商评估的影响因素
——评估制定
——评估结果评定
——供货行为回顾
四.产品生命周期中的供应商影响及管理
4.1研究及发展
——供应及技术转移
——供应商选择
——供应商调查评估
——工厂/产品认可
4.2制造生产运作
——与供应商合同协议
——公司制造过程中供应商的影响
——供应商监控及改善
五.客户场地
——客户投诉