生产与运营

培训对象:　生产型企业中高级管理人员：包括企业总经理, 运营总监, 副总经理, 负责生产经营活动的

企业内训培训目标

本课程为强化课程，其主要目的是向管理人员展示成功的现代企业是如何运作的，以及如此运作的原理。更为具体的目标是向学员介绍用于分析和管理生产活动的基本概念、工具和手段，包括生产能力规划和管理，库存管理和控制，生产信息和控制系统，成功运营策略的制定与实施。此外，课程中还会运用大量的案例来说明在不同的环境下将如何实施有效的运营管理。本课程经过了长期的酝酿准备，目的就是要帮助学员重新审视一些老的方法和概念，学习一些新东西，从自己的经历中吸取经验教训，并最终找到一种实际方法，分析、变革和改进自己的制造企业。

企业内训课程大纲

生产与运营企业内训课程

1-运营策略规划

2-精益生产

3-生产能力规划和现场组织

4-运营财务管理

5-质量竞争

6-团队管理

7-商业模拟