培训对象: 企业董事长、总经理、厂长及其他高层管理人员,要求具备3年以上管理工作经验
企业内训培训目标
传播企业快速发展的解决之道,将知识素养的提升和管理技能的训练有机结合起来,激发高层管理者的潜能,为中国培养国际化的优秀企业家;
企业内训课程大纲
工业企业经营管理企业内训课程
1.战略管理与创新经营模块
工业运营战略与管理
战略规划与竞争优势
工业企业创新经营
案例研讨:经营战略
2.财务管理与资本运作模块
工业企业财务管理
税制改革与税务筹划
资本运营与融资并购
案例研讨:企业并购
3.人力资源与团队建设模块
现代人力资源管理
人本管理与员工激励
领导艺术与团队建设
案例研讨:薪酬体系设计
4.营销管理与国际商务模块
工业企业市场营销策略
国际贸易与国际商务
网络营销与电子商务
案例研讨:品牌建设
5.物流管理与企业信息化
物流及供应链管理
工业企业信息化管理
工业物料与仓储管理
案例研讨:物流体系设计
6.质量管理与现场管理
零缺陷质量管理
生产流程再造
工业企业现场管理
案例研讨:生产流程整合