FMEA失效模式影响和效果分析

培训对象:　企业研发部、品管部、技术部、设计部、制造部、工程部、企划部、人力资源部、资材部等人员。

企业内训培训目标

FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失。本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的，并辅以实例练习，使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素。

企业内训课程大纲

FMEA失效模式影响和效果分析企业内训课程

1、失效模式影响分析(FMEA)的描述

?什么是FMEA

?实施FMEA的好处

?FMEA的要素

?实施FMEA的前期准备

2流程图

2因果分析

?FMEA列表

2、FMEA类型

?系统中的FMEA

?设计中的FMEA

?过程中的FMEA

?危害性分析FMECA

3、FMEA的实施步骤（程序）

?系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定

?设计中的FMEA针对每个失效模式，确定影响

?过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因

?列出每个原因的目前控制

?计算风险优先数量（RPN）

?采取推荐行动，指定责任人，并采取行动

?指定预期的严重性、发生率及察觉水平，并进行RPNs的比较

4、分析阶段

?FMEA小组工具的确认与应用

?FMEA的输入与输出

?FMEA中失效模式与影响的对应关系

?故障树分析(FTA)

?评分等级

?流程图与完整的C&.E矩阵分析

?实例分析

5、如何有效施行FMEA

?找出关键的设计功能

?找出关键的制程参数

?构建活化型FMEA作业机制

6、FMEA在改善项目中的应用