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统计过程控制SPC操作与实战技巧

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX4887
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 品质部/生产部/采购部/技术部/中层主管、基层主管 

  培训方式: 讲

课程简介

企业内训培训目标

学会制造企业品质管理的精髓与操作技巧;学员了解有效的统计过程控制项目的作用和关键要素识别方法;学员掌握如何建立计量性控制图和技术型控制图的实战与技巧;学员掌握如何在工程中运用统计过程控制方法

企业内训课程大纲

统计过程控制SPC操作与实战技巧企业内训课程

第一部分:统计过程控制简介

l目标

l统计过程控制简介

l持续改进的方法和工具

l统计过程控制战略的运用

l过程特性表述需要用到的知识

l稳定、能力和试验

l统计过程控制战略的适用范围

l波动、稳定性和能力

l控制界限和规格界限

l有效的统计过程控制项目的关键要素

l如何实施有效的统计过程控制项目

l课堂练习

l目标回顾

第二部分:数据的收集

l目标

l为什么要收集数据?

l如何利用数据进行基于事实的决策

l母体与抽样

l关键质量特性

l如何制定检查表?

l如何制定数据收集计划?

l过程测量系统分析

l课堂练习

l目标回顾

第三部分:计量性数据控制图

l目标

l数据与图的类型

l控制图剖析

l通用控制图控制界限的计算

l课堂练习

l控制图的判定准则

l均值和极差图(收集数据、计算控制界限、过程控制解析)

l均值和标准差图(收集数据、计算控制界限、过程控制解析)

l中位数图(收集数据、计算控制界限、过程控制解析)

l单值和移动极差图(收集数据、计算控制界限、过程控制解析)

l如何用minitab绘制计量性数据控制图

l课堂练习

l目标回顾

第四部分:计数性数据控制图

l目标

l不合格品率的p图(收集数据、计算控制界限、过程控制解析)

l不合格品数的np图(收集数据、计算控制界限、过程控制解析)

l不合格数的c图(收集数据、计算控制界限、过程控制解析)

l单位产品不合格数的u图(收集数据、计算控制界限、过程控制解析)

l如何用Minitab绘制计数性数据控制图

l计数性和计量性数据控制图的选择

l实施控制图指南

l课堂练习

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