工厂管理、车间管理

培训对象:　生产主管、工段长、车间主任、生产活动组长、生产工程师等　

　 培训方式

企业内训培训目标

针对工厂/车间所有活动来进行时间进度、质量、成本、人力资源和绩效来进行管理。本课程致力于提高和完善工厂/车间管理和相关管理人员的管理和横向协调能力，改善环境，消除浪费，维持生产流程的标准化，提高工厂/车间的效率和效益

企业内训课程大纲

工厂管理、车间管理企业内训课程

概述

详细说明车间管理体系及其模型

人力资源

团队工作法

职责和绩效管理

行动岗位在职培训

生产力

精益生产概述

5S和视觉管理

标准化工作和改善

全员生产性维护

提升生产力方法

质量

质保体系和质控职责

质量改进

工艺纪律和不合格品控制

成本

车间成本结构

生产计划与控制

动作分析与改善

安全

安全作业

健康、环境、安全管理

人体工学