非财务经理的实务财务培训

培训对象:　企业总经理．副总经理．部门经理（主管）．后备干部人选。　

　 培训方式:

企业内训培训目标

财务会计基础、财务报表及分析、财务的核心概念、现金流案例…

企业内训课程大纲

非财务经理的实务财务培训企业内训课程

一、财务会计基础

-财务会计案例

-财务及会计的功能及价值

-财务及会计基本流程及活动

二、财务报表及分析

-主要财务报表及体系

-相关财务报表的部门分解

-从报表作基本财务分析

三、财务的核心概念

-投资回报率

-现金流

四、现金流案例

五、高级财务概念

-企业价值

-资本结构及资本成本

-基于价值的财务管理系统

非财务经理的实务财务培训

（两天）

课程内容：

第一天

-财务知识结构

-财务会计案例

-会计基础知识

-财务核心概念

-财务游戏及实战案例

-资金管理

第二天

-基于价值的财务管理

-财务报表的部门分解

-财务分析（案例分析）

>本量利分析

>财务分析树

>财务分析杀手锏

-预算管理

-信用管理

-税务精要

-公司金融

>股权融资

>企业投资精要

专业投资与个人理财（案例分析）