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销售队伍管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3632
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 经理/主管/高级经理 

  培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 -

课程简介

企业内训培训目标

从整体上看,企业的竞争是销售团队竞争。为了适应高速变化的市场,提高企业销售部门绩效,您需要一个高效的销售队伍。精彩源于设计,卓越源于行动,设计与行动就是销售队伍管理的全部。优秀的管理能够实现1+1远远大于2的梦想。本课程旨在帮助企业掌握高效销售队伍建设与管理技能,以达到甚至超越企业的经营目标。

企业内训课程大纲

销售队伍管理企业内训课程

完成本课程的训练后,您将能够掌握

1.如何设计科学的销售队伍

2.销售业务流程与销售工作标准

3.销售运营系统设计

4.销售代表招聘

5.销售代表培训与辅导

6.激励销售代表

7.销售代表绩效管理

课程大纲:

销售队伍设计

销售队伍的目标

销售队伍的结构

销售队伍的规模

案例研讨

销售业务流程与工作标准

销售管理规范化内涵

关键销售业务流程标准化

关键销售工作标准化

案例研讨

销售运营系统设计

薪酬系统设计

考核系统设计

培训系统设计

案例研讨

销售队伍管理

销售代表招聘

销售代表辅导

销售代表激励

案例研讨

销售队伍绩效管理

绩效管理的三个层面

团队绩效管理

销售代表绩效管理

讲师介绍

内训服务流程
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