培训对象: 企业董事长、总裁、总经理、大中型企业副总
培训方式: 讲授 - 启
企业内训培训目标
本课程以底蕴精深的中国文化为缘起,运用禅文化独到的实证智慧的方法,融合西方先进的领导理念与高效能的“突破思维的技巧”,帮助您突破封闭、被动式的习惯性思维,激发源自本体的智慧,引爆激情,顿开智慧,顿悟管理。一群高素质的企业领导精英,共同学习修炼,一支活跃在中国大陆、具有丰富实践经验的培训导师团队与您真情互动,使您真正获得直觉和洞察事物本质的能力,使您更具有“魔鬼”般的智慧与意志品质,使您更具非凡的组织和理解性的决策力,铸就一个平凡而伟大的“天使”般的企业领袖。
企业内训课程大纲
企业总裁魔鬼训练营企业内训课程
(一)卓越领导者的素质与领导艺术
1.企业家内圣外王之道;
2.禅在现代企业管理中的应用;
3.全面平衡身心--体悟禅文化的精义;
4.中国文化的密码及儒、释、道哲学思维;
5.卓越领导的最高境界:没有领导的领导;
6.一种全新的领导方式,成功领导的四种能力;
7.如何促使他人实现自我领导与自我领导艺术的确认;
8.团队领导成功的八项标准;
9.建立教导型组织,做充满献身精神与热情的企业教练;
10.应用于自身的总裁自我培训方法;
(二)领导者的突破性思维技巧训练
1.培养领导者思维技能的目的
2.突破性思维流程的解析:情景分析、原因分析、决策制定及分析
3.东西方思维的差异比较
4.理性思维的四种方法
5.企业领导者的创新思维修炼
(三)量化测定市场竞争力,构建企业可持续的竞争优势
1.理解企业的根本与市场竞争力的本质;
2.经营管理与市场竞争力的建立;
3.经营管理会计及其计数体系;
4.市场竞争力的量化测定;
5.影响市场竞争力的内外要素及经营对策的建立;
6.企业现场诊断及案例探讨;
(四)组织激活与再造鲜活的企业文化
1.企业可持续发展的强弱之道;
2.从金字塔尖上走下来,学会弱化自己;
3.有活力组织的四大要素;
4.让组织的发动机群自动起来,释放组织能量;
5.鲜活企业文化的基本特征;
6.再造鲜活企业文化的四个阶段;
7.再造鲜活企业文化的十要素及案例分析;
(五)总经理的管理实践
1.职业经理人必备的职业化素养及心态修炼;
2.职业操手如何与投资人相处,并为其创造价值;
3.战略决定成败-正确的方向、合理的配置是企业永久的驱动力;
4.有效管理-可操作的、被接受的、连续的管理才是有效的管理;
5.人才与组织的关系-合适的才是最好的;
6.管人与用人-好的企业重视以点带面的过程管理;
7.组织是取胜的保障-管理体系的设计与绩效评估;
8.打破平衡求发展-变革是因为我们做的更好。