有志提高个人技能或企业管理人士
企业内训培训目标
帮助企业高层和老板解决和缓解,在成本、市场、用人和企业多元化发展面临永远的痛。课程最适合二次创业企业的高层。中国著名实战型企业学者邱建卫教授的第883场专题课程“象狼一样凶猛、有攻击力的观点,象鹰一样犀利的分析方法,这样的讲授,在场的听众不震撼是很难的!”
企业内训课程大纲
企业高层知识结构配置与瓶颈突破企业内训课程
第一部分:老板职业成因
>>老板职业生涯路径分析图;
>>当代老板必备的知识种类;
第二部分:老板的知识结构配置
>>老板自我知识配置的八大误区;
>>老板知识配置最有效方法和技能;
>>老板知识配置(核心竞争力)标准参照;
第三部分:老板的学习方向和方法
>>老板学习知识的八大有效手段;
>>老板知识使用效果的自我评估六大标准;
第四部分:老板知识价值变现的规划策略
>>私营企业(公司)老板的内部管控雷区剖析;
>>成长型企业老板使用知识时的六大“穴位节点”;
第五部分:老板的社会资源配置调动知识和技能
>>老板如何成功化解企业公关危机?
>>老板储备接班人的五个教训;