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企业高层知识结构配置与瓶颈突破

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3454
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

企业内训培训目标

帮助企业高层和老板解决和缓解,在成本、市场、用人和企业多元化发展面临永远的痛。课程最适合二次创业企业的高层。中国著名实战型企业学者邱建卫教授的第883场专题课程“象狼一样凶猛、有攻击力的观点,象鹰一样犀利的分析方法,这样的讲授,在场的听众不震撼是很难的!”

企业内训课程大纲

企业高层知识结构配置与瓶颈突破企业内训课程

第一部分:老板职业成因

>>老板职业生涯路径分析图;

>>当代老板必备的知识种类;

第二部分:老板的知识结构配置

>>老板自我知识配置的八大误区;

>>老板知识配置最有效方法和技能;

>>老板知识配置(核心竞争力)标准参照;

第三部分:老板的学习方向和方法

>>老板学习知识的八大有效手段;

>>老板知识使用效果的自我评估六大标准;

第四部分:老板知识价值变现的规划策略

>>私营企业(公司)老板的内部管控雷区剖析;

>>成长型企业老板使用知识时的六大“穴位节点”;

第五部分:老板的社会资源配置调动知识和技能

>>老板如何成功化解企业公关危机?

>>老板储备接班人的五个教训;

讲师介绍

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