共赢领导力经理人领导能力训练

培训对象:　各类企业中高层管理者、政府机关、事业单位的各级领导等　

　 培训方式:

企业内训培训目标

学会如何诊断下属。将下属区分四种不同的发展层次，以便领导者进行分类管理掌握弹性的领导方法。根据下属的四种发展层次，采取四种不同的领导方法自我领导风格的测试与诊断。让每位参与训者预知自己领导风格的优缺点，并提供改善建议。通过案例分析，来加强参训者的实践能力，掌握教练的步骤和方法，营造企业教练式的文化和环境。运用激励的手段提升下属的工作意愿通过有步骤地授权提升领导和下属的绩效

企业内训课程大纲

共赢领导力--经理人领导能力训练企业内训课程

第一、二讲领导透视：理想领导者的特质

第三、四讲领导关系：是资源，也是杀手！

第五、六讲诊断技术：下属的成熟度如何？

第七、八讲统驭技术：选择你的领导风格

第九、十讲教练技术：造就精英下属！

第十一、十二讲激励技术：提升下属的工作意愿

第十三、十四讲授权技术：该放手时就放手！