职业化经理人修炼及领导力提升

培训对象:　总经理、副总经理及中层以上管理者　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、

企业内训培训目标

此课程是专门根据中国企业实际存在问题和企业主管以上人员实际需求而设计的。在掌握系统的中西结合的管理知识和管理方法基础上，通过调整企业经理人的心理素质和心态素养，提升企业经理人的综合管理素质和影响力与领导力，使企业经理人成为一个真正教练式的职业化经理人。

企业内训课程大纲

职业化经理人修炼及领导力提升企业内训课程

课程大纲：

零做起，克服惰性

一个愿景，一种文化

两种管理模式

1.科学管理:

企业组织架构的五个系统和五个功能

卓越管理者必须具备三“识”六“性”

鉴定人品的七种方法

2.人本管理（核心是儒家思想）

以人为本和谐意识义利一致树立团队精神中庸之道

仁者爱人君子和而不同，小人同而不和修身齐家治国平天下

己所不欲，勿施于人为政以德，譬如北辰，居其所而群星拱之

3.中外合璧两轮并驱

科学管理是硬管理，人本管理是软管理

科学制度是螺丝钉，人本管理是润滑剂

科学管理是让你这么做而不那么做，人本管理则是让这么做的你做得更好。

三个管理理念

1．大处着眼，小处着手2．点滴做起，追求完善3．宽以待人，严以待事（宽严并济）

四个管理原则

1.做事先做人2．对事不对人3．顺乎人性4．内方外圆（内法外儒）

五种思维方式

六种心态修炼

七大成功准则

影响与领导艺术

1、知己知彼：知什么和如何知

2、直接影响技巧：形形色色的技巧、与沟通和谈判技巧的比较

3、间接影响技巧：无为而治的基础、各种技巧的内容

4、领导与组织文化：组织文化的形成与塑造

5、领导与组织变迁：变迁的概念和管理

6、自我发展：影响与领导艺术的修炼