培训对象: 企业的高层管理人员、部门经理
培训方式: 专题讲解、小组讨论、案例
企业内训培训目标
第一单元天生本我能力1.开启你的核心特质2.检视本我自信心3.各特质组合给予不同领导的模式4.与成功领导者做比对及改善……
企业内训课程大纲
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上午(3小时)下午(4小时)
第一单元天生本我能力
1.开启你的核心特质
2.检视本我自信心
3.各特质组合给予不同领导的模式
4.与成功领导者做比对及改善
第二单元建立领导绩效
1.运用TSA工作模式
2.建立经营管理的风险制度
3.分析承受压力指针
4.建立选人用人模式
5.案例—DNA卓越特质分析
第三单元运用核心领导力
1.检视过去领导模式
2.什么是你的领导危机
3.改善你的领导力
4核心领导力的排列与使用
5.你有卓越的员工吗
6.案例演练
第四单元成功并非靠机遇而是凭实力
1.提升你的沟通力
2.提升你的管理力
3.提升你的决策力
4.提升你的组织力
5.为核心领导设定目标
6.案例演练