大多数企业对计划的认知不足，重视度不足，专业度不足，三不足的产供销计划逻辑不通，计划不到位，无法落地，造成企业各部门无法有效协同，造成资源浪费，人效低下，运营成本高等现象。
开课信息：2024年05月18-19日 | 广州市
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。
开课信息：2024年05月07-08日 | 苏州市
2024年08月02-03日 | 上海市
2024年09月24-25日 | 苏州市
课程收益：通过模拟演练，理解企业成本管控的关键，掌握成本控制及年度经营目标制定的关键，避免见好就收窘境，增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作，模拟现实企业财务管理的全过程。
开课信息：2024年10月18-19日 | 深圳市
并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练，使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平，帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品，真正为企业降低产品和管理的风险。
开课信息：2024年08月16-17日 | 深圳市
本课程将通过培训师角色认知激发内训师内驱力，通过外塑形象内练功力，掌握培训流程有条不紊实施培训，了解学员融入互动促进课程内容吸收，清晰培训评估以终为始提升课程质量，以期助力初级培训师。
开课信息：2024年03月15-16日 | 深圳市
2024年04月26-27日 | 深圳市
2024年05月17-18日 | 深圳市
就是本课程的主要宗旨：跳出传统营销思维，以全新数字化营销战略重构企业营销策略，将数字化营销与市场创新实务结合，以客户为中心进行数字化营销创新，实现企业创新驱动的增长。
开课信息：2024年03月20-21日 | 深圳市
2024年04月17-18日 | 深圳市
2024年05月29-30日 | 深圳市
怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢?课程从管理经销商的五大内容出发，全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题，让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练，从而为公司销售增长打下坚实的基础。
开课信息：2024年07月19-20日 | 广州市
掌握IE工业工程的基本知识及与精益生产的关系，建立系统全局观，掌握精益生产项目的启动、导入及改善过程中如何获得高层领导支持、人际关系的处理、资源的合理调配、以及如何有效推进项目的实施。
开课信息：2024年05月24-25日 | 南京市
2024年06月21-22日 | 深圳市
