有效地辅导下属

培训对象:　总经理、副总经理、中层管理者及各部门工作团队相关人员..　

　 培训方式:

企业内训培训目标

管理人员作为“教练”的角色.对下属的辅导和培训.一个高效辅导者的素质.识别学习需求.识别适合个人的学习方式.如何识别学习障碍.结构化的辅导下属过程

企业内训课程大纲

有效地辅导下属企业内训课程

1.管理人员作为“教练”的角色

2.对下属的辅导和培训

3.一个高效辅导者的素质

4.识别学习需求

5.识别适合个人的学习方式

6.如何识别学习障碍

7.结构化的辅导下属过程

8.如何设定辅导目的和目标

9.如何辅导新员工

10.如何授权和委任

11.如何激励

12.如何管理绩效不佳的员工

13.进行反馈的技巧

14.巩固与评估