企业教练工作坊

培训对象:　企业管理人员和即将成为管理者的企业人士　

　 培训方式:　讲授 - 启发

企业内训培训目标

认识您作为企业管理者的角色定位，掌握指导、辅导和训练下属的基本方法

企业内训课程大纲

企业教练工作坊企业内训课程

一、主管人员事业成功之道----做一个好领导

二、下属的表现与你的关系

三、教练手段的种类与教练风格模式

四、教练手段（Ⅰ）----训练

训练的定义与重要性

训练的对象与形式

在岗训练的技巧

五、教练手段（Ⅱ）----辅导

辅导的目的

辅导的特点

辅导中应留意的技巧

六、教练手段（Ⅲ）----劝导

需劝导的征象

劝导的种类与好处

劝导的诱因与步骤

如何处理"棘手"的劝导问题

七、教练手段（IV）..........执行纪律

八、优秀"教练"应具备的条件