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有效降低人力资源成本

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX237
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

背景

人才一直是企业竞争的关键,如何评估一个优秀人才对企业的贡献?如何降低人事成本?如何化员工的智慧为公司资产?这些都是公司管理干部所关心及头痛的问题,本次课程将带领学员从财务的角度出发,重新思考对人才的选、育、用、留的最佳资源配置,寻求更精简有效而且最节省的人才管理方法。

来自台湾的尤登弘先生拥有八年的企业经营经验以及多年管理经历,令他的眼界和知识面有别于任何一位会计财务出身的会计师,因此讲授本门课程时颇能结合经营管理与财会专业知识,却又能深入浅出。使得该课程成为业界对非财务主管财会训练的必修课程。学员遍及台湾及大陆各地。

课程内容

一、新经营环境对人力资源的影响。

1.直接人工费到人力资源成本的转变

2.以人为中心的环型图

3.人力资源投资和人力资源费用的区分

二、人力资源效益表达

1.人力资源价值在财务报表中的表达

2.人力资源成本对财务绩效的影响

3.人力资源选、训、用、留、升成本归集计算法

三、降低人力资源成本的建议

1.降低人员甄选成本的建议

2.降低人才培训成本的建议

3.降低人事成本的建议

4.降低人员流动而造成成本增加的建议

5.知识共享与储存机制

6.利用作业成本法降低人力资源成本,发挥人力资源价值

四、增加公司智慧资本,创造公司价值

讲师介绍

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