有志提高个人技能或企业管理人士
课程收益本课程主要探讨每一阶段的成功关键,如何使营销战略与执行合拍而产生的良好的结果。尤其为协助学员能够深入浅出,特别借助咨询案例来演绎概念的实操应用。
课程大纲一、营销环境与现状分析
1.SWOT分析,衡外情,量己力
2.由SWOT推出的4种战略选择
3.SWOT分析归纳核心竞争力的案例
二、营销战略的4’P与竞争优势
1.市场细分与目标市场选择
2.消费者行为分析
3.竞争优势的建立
4.竞争战略的设计
三、营销组合的4’P到4’C的战术执行
1.创造价值
2.体现价值
3.宣传价值
4.交付价值
5.营销新概念
四、战略合拍的整体营销
1.价值营销
2.沃尔玛的整体营销案例