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成本控制与利润倍增的管理艺术

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX1871
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

[活动总述]

一个视角,了解企业生命周期和不同发展阶段的成本控制重点;

强收入和成本对立统一观念的认识;

定企业当前的成本控制的关键重点和难点;

前阶段企业组织和人员构成、素质,是成本控制的组织保证和保障。

[课程大纲]

一、

大成本管理的概念

成本效益管理认识上的误区

成本控制的若干概念探讨

二、

对成本控制的认识讨论

成本控制的目标和原则

成本控制的基础与要素

事前控制是最高境界的控制

成本控制的内容与方法

三、

企业生命周期与成本、利润控制的核心

将成本剔之至骨的40种方法

四、

成本控制的实施

材料采购供应过程中的成本控制

生产过程中的成本控制

制造费用控制及差异分析

营销成本控制

管理费用的控制

五、

成本控制发展的若干趋势

成本控制优化的七大关注点

将销售推向极致的20种方法

创造利润挂帅的企业文化的10种方法

培训对象企业中高级管理人员、财务/税务经理、税务主任、财务人员、办税人员等

培训形式分组授课、互动交流、案例分析、专业建议

讲师介绍

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