有志提高个人技能或企业管理人士
课程背景
入世后及市场经济快速发展的大经济环境下,原有的项目管理体制将进行
全面改革,招标已经成为大型企业、集团、政府等大型单位及重点项目管理中所必需的采购手段。自开办以来,一直倍受招投标企业的关注。实战而全面的课程、权威的讲师、生动灵活的授课、细致周到的会务服务均得到了所有与会人员的一致认可和赞同,切实起到了令学员掌握知识、总结经验、答疑解惑、相互交流、提高技巧的作用。
课程特点
通过大量的案例研讨学习,掌握招投标的流程以及招标和投标双方的心理。介绍投标所需掌握的相关法律和贸易知识。通过大量的实战演练学会制作出符合招标方要求的投标书、策略报价,学会在技术澄清会或技术交流会上作精彩的演讲,在合同谈判中强势胜出,最终打败竞争对手。
课程目标
了解招投标的相关背景知识;
掌握招投标的流程和各阶段的投标技巧;
学会项目分析与阅读招标书;
学会制定投标方案与制作投标书;
学习相关的法律和贸易知识
授课方式:讲授、案例分析、小组讨论、情景演练、量表测试、活动体验等
课程内容
介绍招投标必须具备的基本背景知识,包括招投标的起源、基本特征、分类以及涉及招投标相关的政策法律法规知识:政府采购的规定、政府采购法、招投标法、七部委令、外经贸部七号令及其他相关行业部门的规定
招标信息的来源,与客户的前期接触,项目小组的成立及小组成员的分工,项目的策划与行动计划,与招标方的技术交流活动等项目投标的前期准备工作
招标书的阅读理解:招标公告与招标邀请函、资格审查文件、投标人须知的阅读理解、招标书中技术规格部分的阅读重点、评标方法的阅读理解以及招标书中合同格式及主要条款的阅读理解
项目的可行性研究,确定投标方案,标前会议与答疑,在编制投标文件时如何区别处理商务部分(重点讲报价技巧)和技术部分
在评标时利用投标书的澄清会作精彩的有的放矢的讲解,抛出杀手锏,进行最后的冲刺
中标通知书与履约保证金问题
利用谈判技巧进行成功的合同谈判,最大限度的保护己方利益
合同签署与合同执行中的索赔问题
课程进程
第一部分、招投标关键知识及相关法律法规
招投标的起源招投标的基本特征
招投标的分类涉及招标的各类项目
政府采购的诸多规定招投标法介绍
政府采购法介绍七部委令的规定
外经贸部七号令的规定其他相关行业部门的规定
招投标网络化、电子化案例分析:拍卖也是招投标吗?
第二部分、如何做好招投标的前期准备工作?
招标信息的来源与客户的前期接触
项目小组成员的分工项目策划与行动计划
技术交流活动量表测试:四型人际风格
案例分析:某著名IT企业的项目投标流程
小组研讨:一组实际的投标活动策划案例
第三部分、怎样阅读招标书?
招标公告与招标邀请函资格审查文件
投标人须知的阅读理解招标书中技术规格部分的阅读重点
评标方法的阅读理解
招标书中合同格式及主要条款的阅读理解
案例:某市某局办公信息系统的采购招标书实例分析
第四部分、怎样确定投标方案、制作投标书?
项目的可行性研究投标决策
竞争策略标前会议与答疑
编制投标文件处理商务部分(重点讲报价技巧)
处理技术部分其他相关文件
案例研讨:鲁布革水电站实战投标分析
第五部分、开标、评标与中标
开标会议澄清
中标通知书履约保证金
评标方法
案例研讨:二个评标案例
案例分析:一组典型的招投标问题案例
第六部分、合同签署与履行
合同谈判合同签署
索赔问题结算方式
案例分析:一家旅馆的迁移
情景演练:一场艰难的谈判
第七部分、研讨与答疑
课程对象:总经理、采购总监、销售总监、财务总监、项目经理、各部门经理及相关业务部门的人员