如何做好企业培训最佳人力资源管理实践分享

有志提高个人技能或企业管理人士

课程描述企业的竞争越来越体现在人才的竞争上,人才的培养是企业可持续性发展的源动力。如何做好企业的培训成了所有人力资源管理者最重要的工作之一。

参加对象:公司总裁、人力资源经理、培训经理、培训及咨询顾问等

课程目标培训是世界500强企业吸引人才的利器之一,是否具有系统化,专业化的培训体系和广阔的发展空间,成为企业人才战略的一个重要部分。世界正进行着一场全面的学习革命,加入WTO后的中国企业面临着更大的挑战。本培训的使命把世界500强企业的培训体系,先进的培训方法和模式介绍给你,与您分享大型跨国公司以及讲师培训过的国内大型企业的成功经验……

课程大纲一、企业战略与培训，企业培训面临的挑战（培训策略）

1、选择培训师,培训系统，培训需求分析与课程设计,课程实施,课程评估

2、培训体系的设计及其原则

（1）如何制定公司的培训与发展年度计划

（2）如何制定员工的年度培训与发展计划

（3）如何制定培训日历

练习

二、如何制定公司的培训预算

1、练习

（1）培训矩阵:如何让培训更有效

（2）如何选择培训供应商

（3）如何实施培训:课程公布,报名,培训政策,讲师安排,行动计划,培训记录

（4）如何控制培训费用

（5）培训效果评估

（6）培训反馈矩阵

2、课程评估的四个级别

（1）一级评估的方法

（2）二级评估的方法

（3）三级评估的方法

（4）四级评估的方法

3、如何改进和提高培训的效果