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创建学习型组织内训意向书

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX1550
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

主题一、为什么要创建学习型组织

学习型组织的缘起、特征、内涵及意义

主题二、如何运用五项修炼来创建学习型组织(理论+案例+游戏)

自我超越

改善心智模式

建立共同愿景

团队学习

系统思考

主题三、学习型组织领导新角色

主题四、建立学习型组织的策略与方法

主题五、课程答疑,企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流

讲师介绍

主讲人简介

  傅宗科博士 学习型组织中国第一人,学习型组织五项修炼管理方法的研究、宣传、培训、推广的资深专家,创建学习型组织的实战派权威专家。北京太极鸿达管理培训有限公司总经理,学习型组织管理培训中心主任。

他少年立下“一生要做一二件有益于时代的事”的志愿。1974年参军服务于北京装甲兵技术学院,1982年申请离开部队,选择《徐霞客游记》路线只身骑车进行实地踏勘考察近四年,行程43000多公里,途经20个省区590多个县市,目睹了这条路线上人文自然地理的变化和新时代风貌,有志为丰富研究《徐霞客游记》做终生的努力。此举曾受到中央和地方近百家新闻单位的关注,进行报道。中央电视台又以其考察事迹为主线拍摄徐霞客电视片《山魂水魄》,被人们称之为“当代徐霞客”。

1988—1991年经于光远、潘琪先生推荐,陈佳洱校长特批到北京大学城市与环境学系学习深造,并申请获得国家自然科学基金资助继续从事研究。之后于1993年创办北京太极鸿达信息公司。

1995年受台湾中山大学杨硕英教授赐教培训,又获作者彼得·圣吉博士指导,选择讲授《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,作为服务社会的一件大事,计划用十年时间致力于在中国的培训、推广、普及工作,有愿使中国20%的企事业接触第五项修炼管理方法,有2%的中国企事业实践应用这套现代管理方法。并组建成立学习型组织·第五项修炼管理讲师团,专业举办“学习型组织·第五项修炼”管理研习班数百场。是中国从事学习型组织推广的第一人,在业界素有南张(张声雄)北傅(傅宗科)之称。编著出版有《第五项修炼300问》、《第五项修炼管理法则》、《创建学习型组织的策略与方法》、《学习型组织研习班参考资料》、《第五项修炼训练教程》、《第五项修炼教学大纲》等著作和培训参考资料,其讲课风格围绕创建学习型组织的五项修炼方法,授课、演练、研讨、训练相结合,让参训人员系统学习、掌握修炼方法,获得在单位内部开展创建学习型组织活动的能力。在国内培训界独树一帜,深受业界好评。参加培训的事业单位有国家审计署、交通部、四川省交通厅、国家邮政总局、国家机关工委、北京公务员学院、北京市企业文化培训中心??????,还有知名企业如四通、联想、首钢、宝钢、深圳华为、北大方正、北大维信、北方工业公司、华能集团、海尔、许继、爱立信、摩托罗拉、贝尔、惠普、朗讯??????和一大批大中小企业。到小鸭集团、白沙集团、彩虹集团、江淮汽车、航天集团总公司??????一批企业举办内训。并给北京市机关工委、秦皇岛市委组织部、三门峡市直机关工委、高塘市委、东营社科联、天津开发区??????的地方党委政府机构做培训。经过十年多的努力,已在全国产生广泛影响。

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