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稳健经营

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:6天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX1551
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

中高层管理者

课程简介

一、稳健经营的迫切提出①先天不足,后天羸弱

②来也冲冲,去也匆匆③百万“负翁”天下行

二、影响稳健经营的主要因素①政策因素②方向不对③产权之争④贪大情结⑤管理瓶颈⑥贫血而终⑦以身试法⑧害群之马

三、以健保稳才能稳如泰山

①战略规划的指导意义

②夯实稳健经营的基础

③建立合适的治理结构

④调整不稳的影响因素

⑤建立完善的预警机制

⑥塑造健康的企业文化

四、稳健经营的四个要点①企业扩张与“性成熟”②三角形的稳定性③保持现金流量④打造核心竞争力④植入长寿基因

五、实现永续经营①管理基础必须坚实②企业风格决定成长

③文化基因决定长寿④打造长寿企业⑤实现永续经营

六、四点忠告①不能“超速成长”②“恒信”才能长盛

③适时转型上台阶④抑制投资“冲动”

讲师介绍

张九元

实战派企业管理专家

实战派企业管理专家,《简约管理》、《稳健经营》创始人。现任北京九元方舟企业管理研究中心主任,中华培训网、中国管理传播网、北京某企业家学习俱乐部等特约专家,美国终生领导艺术管理学院(中文)教授,中央电视二套经济频道-《经济之声》特邀专家.。

三年农村基层工作经历,八年大型国企中层管理经验,四年小型国企法人运作实践,三年高校理论研究与管理培训经验,八年咨询公司顾问实践。以进行规范化管理,解决实际问题见长。

擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。二十几年来不断有经济理论、企业管理、领导科学论文在省部级刊物上发表,并参编过十数册教材和论著。代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》、《领导智慧录》、《商经》等。

经常应邀在管理类研讨会上演讲,颇受听众欢迎。主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《中小企业经营创新关键要素》、《人力资源管理的五字真言》、《领导与管理艺术》等。

主要服务企业:中国国际教育产业投资集团;北京智慧谷学习俱乐部;海尔集团;北京仁创集团;北京志鸿集团;北京圣凤凰集团;河南富象饲料集团、浙江星星电器集团;山东将军集团;山东快信集团;山东美光机械公司、山东东方美食集团;山东菏泽国华集团;山东菏泽都庆集团;辽宁群益集团;辽宁营口华洋钢构公司等。

(主题词:擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《中小企业经营创新关键要素》、《人力资源管理的五字真言》、《领导与管理艺术》等。)

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