企业改造BPR

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目的

面向全球化竞争的新游戏规则，企业应该运用什么样的教战守则？该如何强化自己的核心能力，明确企业的改造方向？

课程对象

CEO、总经理、高阶管理干部

课程大纲

一、重新思考彻底改造的方向

二、企业改造形成的模序与特性

三、塑造企业共同愿景

四、规划改造的范围和策略

五、重新设计企业流程

六、改变组织结构

七、制定匹配的管理评估制度

八、重建工作价值观及行为模式