传统产业向上提升的成功转型策略

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目的

由于信息科技快速进步，已开发国家市场饱和及国际经济整合，造成市场竞争全球化。传统产业值此快速变迁的年代，除了维持工业时代的竞争特性外，必须以创新的思维选择合适的企业转型方案，例如：及时生产和配送系统（JIT）、设定挑战性目标（MBO）、企业流程改造（BPR）、企业资源整合（ERP）等，才能在波涛汹涌的汪洋大海中免检减顶。

课程对象

CEO、总经理、高阶管理干部

课程大纲

一、企业内部有什么极须改善的问题？

缺乏危机意识、未来发展方向不明、组织结构叠床架屋、制度流程繁复费时耗人、员工害怕承担责任主动精神不足、员工缺乏解决问题的能力。

二、E世代企业转型的趋势说明

三、如何选择量身订作的转型方案

四、企业转型过程中常犯的错误

五、企业转型及升级的具体作法

1、建立危机意识

2、建立领导团队

3、建立企业愿景

4、重新定位企业策略

5、赋能

6、授权及全员参员

7、创造近程战果

8、改变企业文化

六、在稳固的基础上进行转型

七、寻求顾问公司协助

八、新世纪主管事业生涯