决定组织成功的能力要素

研究表明：以业绩为导向是区分绩效出众的能力之一。

包括：

1、确立可实现的目标

2、为实现目标所做出的努力

3、建立评估行为和绩效的标准

1、注重员工绩效的质量和数量

2、清晰明了地设定具体工作要达到的目的，并跟踪进展情况

3、寻求他人对员工绩效的反馈

　　 影响力是人们影响人们依照你的知识和判断改变事务进程并影响周围世界的能力。否则知识渊博和判断准确就无济于事。

1、准备并陈述有说服力的观点以解决他人的忧虑、愿望和需求

2、引发反对意见，并做出有效的反映

3、预见可能出现的情况和反对意见，并计划如何解决

4、辨别关键决策者并影响他们

1、对管理体制、管理程序、员工绩效趋势进行定期分析，以找到改进的机会

2、为其他人提供解决问题、改进工作程序的手段和方法1、将概念、问题和难点分解为各个组成部分

2、分析某一决策可能产生的代价、利益、风险和成功的机会