您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 下载中心 > 项目管理 > 文档内容

中高层管理人员绩效管理说明会

文件大小:531.08 KB
下载方式:免费
上传者:dengjiaoxiang
文档下载点赞
文档下载评价
下载文件
PPT文档简介

如果计划是以时间为主要衡量标准的,请指出计划要求完成的时间,实际完成或提前完成的时间。

如果计划是以数量和质量为主要衡量标准的,请具体说明完成的数量和质量等情况。

如果计划是以成本效益为主要衡量标准的,请指出实际节约成本的程度等。

权重分配应依据工作的轻重缓急程序设置,不宜过于分散或集中,相关程序如下:

(1)即重要又紧急的事情;

(2)重要不紧急的事情;

(3)不重要但紧急的事情;

(4)不重要不紧急但常规性工作。

权重比例按由高到低排列

每一重点性工作的权重不得低于10%,日常例行工作不得低于5%。

共识:达到目标值为80分(统一标准)。

考核结果与绩效工资:在对被考核人员或组织的综合考核结果进行最终处理时,分为4等8级,分别对应不同的绩效工资标准:

免责声明

本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>