中层干部训练

一、中层干部应有的条件与认识

二、如何下达一个部属愿意服从的命

三、怎么样做一个大家看得懂的好报告

四、如何有效控制成本

五、做个好主管的训练任务

六、员工训练之忌

七、如何进行现场的改善

八、怎么样开好一个有效的会议

九、如何摆平现场「人」的困扰

十、中层干部应有的作法

十一、个案研究

1、企业的责任

2、企业组织架构

3、良好的中层干部

应具备的五项基本条件

4、中层干部应有的意识

1、创新的意识　 2、成本意识

　3、目标意识　　　 4、团队意识

　5、改善意识　　　 6、品质意识

　7、危机意识　　　 8、安全意识

1、从个案看命令

2、怎么样才算是一个好命令

3、命令的方式

4、下达命令应注意事项

5、命令检讨表