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职业经理人管理技能训练

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不良的会议

会而不议>议而不决>决而不行>行而无果>以会养会

成功会议的关键因素

适切的会议主题

称职的会议主题

适当的出席成员

基本会议规则

尊重少数人的意见,不坚持己见;

尊重质问,遵从会议主席

遵守时间,尊重会议的结论

预先整理自我意见,出席者阶级无划分

不受利害与感情所牵动

  以下是根据在美国的研究所确定的十大激励因子。

亲自向员工致谢

花时间与员工见面并倾听他们的想法

提供具体的反馈

建立开放,信任,愉快的工作环境

使个人目标与公司目标协调一致

让员工参与决策

使他们在工作和环境中有主人翁意识

奖励业绩优良的员工;处理业绩未达标的员工

与属下建立伙伴关系

庆祝所取得的成绩

根据您个人的判断,请列出影响激励的变量

组织变量1:

组织变量2:

组织变量3:

工作变量1:

工作变量2:

个人变量1:

个人变量2:

工具变量:

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