总量计划与MRP

一、总量计划

1、概念

根据企业对市场需求的预测和可用的资源或能力，确定各期产出率、工人录用水平、库存水平、延迟交货量以及外包量等，其目的是既要满足预期的需求，又要有效利用企业的资源。

2、总量计划特点

总量性

时段性

平衡性

3、总量计划在企业计划序列中的位置

1、需求与能力的平衡问题提出

总量需求与总量能力不平衡

总量需求 > 总量能力

总量需求 < 总量能力

总量需求与总量能力相同或相近，但在整个计划期内，出现季节波动需求。

1、适应波动的基本策略

水平能力策略

维持稳定的产出率，通过库存保有和延迟交货等综合方法满足变动的需求。

跟随需求策略

随需求调整产出率，利用及时调整人力和外包量等综合方法来满足需求的变化。

混合策略

上述两种策略综合使用的方法。

各种策略选择的依据

相关政策、设施能力、相关费用

1）总量计划的输入

资源信息　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 需求信息

人力/生产率、设施和设备　　　　　　计划期内各期的的需求预测

政策信息

人力变化、外包、加班、库存水平/变化、延迟交货

费用信息

库存维持费用、延迟交货费用、录用/辞退费用、加班费用、库存变化费用、外包费用

2）总量计划的计算

某期可用人数=前期末工人数+期初新工人数—期初辞退工人数

某期期末库存量=前期期末库存量+本期产出量—本期满足需求使用量

某期平均库存量=（期初库存量+期末库存量）÷2

某期费用=（正常费用+加班费用+外包费用）+招或辞费用+延迟交货或库存费用

3）总量计划的输出

计划期费用最小产出率、工人录用、库存、延迟交货量及外包量等方案。