管理从理论到实践

法约尔认为：管理具有五大职能，即

　　计划——探索未来，制定行动计划

　　组织——建立企业物质和社会的双重结构

　　指挥——使其人员发挥作用

　　协调——连接、联合、调动所有的活动及力量

　　控制——注意是否一切都按已制定的规章和下　　　

　　　　　　　　　达的命令进行

理想的行政组织：

　　　　(1).任何组织要有目标

　　　　(2).劳动分工有利于实现目标

　　　　(3).按等级制度形成的指挥链

　　　　(4).人员关系上的指挥和服从

　　　　(5).实行人员委任制并明确升迁制度

对权力的分类：

　　　　(1).合理的权力

　　　　(2).传统的权力

　　　　(3).神授的权力

1、对人性的研究没有深入进行，仅停留在“经济人”的范畴之内

2、没有把管理对象上升到系统来认识

3、仅研究管理客观存在的内部