系统导入精益思想与工具，聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战，培养学员发现并消除浪费的能力，构建持续改进文化，实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
开课信息：2026年05月15-16日 | 深圳市
2026年07月17-18日 | 深圳市
2026年09月23-24日 | 深圳市
系统提升管理者改善技能，从TWI四项核心能力到七大浪费消除，结合5S、TPM、IE手法等工具，通过华为、丰田等企业案例，帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优，打造精益生产管理体系。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
系统学习程序分析、产线平衡等精益工具，结合富士康、美的等企业实战案例，掌握效率提升与浪费消除方法。课程注重落地应用，帮助生产管理人员解决效率、交期、成本等核心问题。
开课信息：2026年06月06-07日 | 深圳市
引入科学项目管理模式，提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力，优化流程管控和风险应对，确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合，为企业创造更大价值。
开课信息：2026年04月28-29日 | 上海市
本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具，系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法，从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
开课信息：2026年08月07-08日 | 上海市
2026年12月24-25日 | 上海市
让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类 让学员了解设备电气检修失效分析和安全抵御失效系数 让学员了解大、小修及缺陷处理作业危险源和风险的识别、分析、评价、处理及控制实施。
开课信息：2026年05月14-15日 | 南京市
通过真实企业案例系统学习精益生产，掌握缩短交货期、提升效率、降低库存等核心模块。课程从问题根源入手，提供整体解决方案，帮助企业实现效率与效益的显著提升，适用于生产管理人员及改善团队。
开课信息：
聚焦生产与物料协同难题，课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具，强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力，实现快速响应与成本优化。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
