ERP企业资源规划

一.ERP的定義

二.ERP的演進：MRP/MRP II/ERP

三. MRP/MRP II/ERP之功能與架構

四. ERP軟體公司與使用者認知差異之原因

五. ERP建置的執行步驟

六.結論

企業資源規劃(ERP)定義：

　　　　在整個供應鏈中，能夠提供顧客具有附加價值之產品、服務及資訊的企業營運流程之整合。

MRP/MRP II/ERP的特點:

MRP:以規劃相依性需求的物料，包括原料和　　　　　　半成品為主。

MRP II:以規劃製造所需的各種資源為主，除了物料以外還包括人力資源，機器設備的產能、工程和製造方法，以及資金等。

ERP:除了對製造的各種資源作規劃以外，並作內部各功能的整合，外部也與客戶和供應商作整合。