公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
总部缺乏对下属公司具体成文的财务管理制度
缺乏系统有效的管理办法，在过松与过紧中摇摆，也缺乏针对性
下属公司财务不规范操作现象时有发生
下属公司对总部的资金管理要求敷衍应付或不予理睬
财务人员结构与编制过于固定，大大增加了在岗位上不良操作的可能性
对下属公司的财务状况缺乏适时信息、分析及监控
销售中心账货严重不一致
审计人力薄弱
缺乏对下属公司的流程审计
总部对下属公司流动资金无管控
下属公司对现金的管理运作各自为营，奖金运作效率低
公司总部对下属公司现金状况有清晰了解
易于发现下属公司现金上的不规范操作
票据及文件的规范化
下属公司对现金使用申请操作的简化
本网下载频道的资料是由会员发布分享，仅为提供给感兴趣读者学习研究使用，不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途，如涉及版权等问题请与本网站联系，核实后会给予处理。了解更多>>
