持续改善的绩效管理体系

为什么需要绩效考核体系

为什么需要持续改善绩效考核

持续改善绩效考核的流程

绩效考核使用的工具

绩效考核中的重点 – 沟通

绩效考核中的误区

如何实现绩效管理思想在威尚管理中的应用

管理是：

通过别人完成任务的艺术

¾ 决定做什么、然后…

¾ 运用别人去完成

绩效管理是：

当你通过别人完成任务时，对其工作表现进行管理

¾ 对组织业绩进行管理

¾ 对雇员业绩进行管理

¾ 当你能很好的管理别人的工作表现时，你就能很好的提升工作绩效

提高管理水平

¾ 通过制定计划，建立公司正常的管理秩序、提升管理者的管理技能

¾ 确保员工能够在其尽可能达到的高水准上充分发挥能力，使公司及个人的

工作目标得以实现

¾ 计划是考核的起点和基础

¾ 计划的沟通与达成一致，是减轻管理者管理压力的有效途径