生产和服务设施布置

生产和服务设施布置是指合理安排企业或某

一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对

位置与面积以及车间内部生产设备的布置。

1.生产技术准备部门

2.基本生产部门

3.辅助生产部门

4.生产服务部门

5.附属生产部门

（一）布置的目标

　　　1. 应满足工艺流程设计的要求,并有助于最大限度

的提高生产率,尽量减少迂回、停顿和搬运。

　 2. 保持灵活性,具有适应变化和满足未来需求的能

力。

　 3. 有效地利用人力和占地面积。

　 4. 有利于员工的健康和安全，有助于提高士气，便

于员工相互沟通。

　 5. 为良好的设施管理和维护保养提供方便。

(二)布置的影响因素

　　　1.满足生产过程的要求,避免相互交叉、迂回运输。

　　　2.生产联系和关系密切的单位应靠近布置。

　　　3.充分利用现有运输条件。

　　　4.按生产性质、防火和环保要求合理划分厂区。

　　　5.力求占地面积小。

　　　6.有扩建的余地。