您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 下载中心 > 生产管理 > 文档内容

某机电公司物流网点布局

文件大小:12.04 KB
下载方式:免费
上传者:weijieding
文档下载点赞
文档下载评价
下载文件
PPT文档简介

某机电公司是一个国有大型机电设备公司,计划占领武汉市场。他们首先在武汉市七个区每个区各设立了一个营业点,可以分别在各区进行市场营销和销售开票等工作。现在考虑开设物流网点,大致有三种意见:

第一种意见是一个营业点建一个仓库,这样每个营业点可以独立进行经营销售,管理方便,顾客就近提货也比较方便。但是,这种方案的设立费用高,以平均每个仓库投资50万元计算,六个仓库(总公司现在已有一个仓库)要投资300万元。这还只是设立费用,另外还有运行费用。每个仓库运行时,需要10个工作人员,每个人的工资加上办公费用、劳保福利费等平均每人每年10万元,新增六个仓库每年就要600万元的运行费用。而且仓库多了,分散库存量大,库存资金占用也就多,库存风险也就大,分散订货、分散运输的损失也就大。

免责声明

本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>