生产合理化改造的背景和原理

生产合理化改造的背景和原理

生产合理化改造的对象—浪费

生产合理化改造的着眼点—客户需求

生产合理化改造的程序

生产合理化改造的方法

生产合理化改造的案例分析

1.什么是改善?

　 改善是一种管理理念,用以持续不断改进工作方法和提升人员效率.

　 改善意味着资源的合理利用,如何以最小的投入带来最大的产出