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南方高科品牌建设

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“科技演绎时尚”相对其他品牌而言,缺乏区分(如熊猫手机的定位描述:国际化、科技化、时尚化,如出一辙)。且缺乏系统的支持,尤其是这一理念的代言产品缺乏;

产品线多而杂,产品系列间的区隔不清晰,缺乏有市场影响而同时有销售力的英雄产品;

清晰产品线的规划,相当于确定了军队的编制,没有

这样的清晰编制,各个产品单元在推广中就没有针对

性,扮演的市场角色不清晰,失去协调互补性。

产品线规划的考虑:

与消费群细分模型的对应

产品扮演的行销角色

市场的细分模型有很多种,罗兰贝格咨询公司的分割如下:商务型、娱乐型、社交型、实惠型、女性市场、校园市场。

产品线的规划应该凸现对不同市场的对应覆盖,实现有效占有;

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