在战略上建立经营人才(人才吸纳、开发与保有)的理念:经营人才是科学而精细的系统工程。
在战术上提供有效经营人才的路径、方法、技术与工具。
人力资源从业过程的心得分享。
因为他拥有有效获取人才、开发人才与保有人才的机制。今天全世界最优秀的人才与学生(储备人才)都在流向美国。
在美国的人才开发中,政府的政策导向、学校及科研机构的培养方向以及企业中人才成长的规划与努力,这几者有效和谐的作用在一起,建立了无与伦比的人才吸引、成长与保有的土壤、文化与机制。
绩效管理体系在财务、客户、内部营运、学习与成长四个方面存在着紧密的因果关系,层层递进,以最终实现企业的发展目标和战略。
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