企业人力资源管理

理解人力资源对成功经营的战略意义

制定人力资源战略与经营战略相关联的框架

探讨有关人力资源管理的最佳实践

个人潜能开发——破冰游戏

管理？

人力资源、人才、人口 、劳动力？

人力资源管理？

人力资源发展阶段

现代人力资源与传统人事管理

直线经理与HR经理的角色

通过人员赢得竞争优势

人力资源管理环境

各国人力资源管理比较

HRM理论平台

研究对象

通过不断地获得人力资源

把得到的人力整合到组织中而融为一体

开发他们的潜能和积极性

控制他们的工作绩效

这样的责任、职能和过程。