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企业的变革管理

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就是从“共同危机感”到“共同目标”的“共同意识与共同责任”

① 本公司有哪些潜在的主要危机?

   (列举2~3项)

② 本公司的目标有没有量化在每一个年、 季、 月、周或每一个过程里?

共同责任就是“变革从   开始;

   自动自发从   开始”。

   (Ans:老板 / 自己)

“流程管理”(re-engineering)是“企业变革”的一部分,企业变革又是“3C”(competition / customer / change)的一环。

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