项目管理培训回顾及总结

The true test of a management professional is not what you know to do, but how you behave when you don’t know what to do.

对专业管理人士的最真实的考验不是你知道该做什么，而是在你不知道该做什么时也知道该如何行动

造成“三边行动”的根本原因是在目标未清、职责未明的情况下就仓促开始往下做细节，结果常会因为在一些小事上扯皮导致项目被不断地延期。即时最后勉强完成了，也与最初的目标相去甚远。

无论是在工作中还是在日常生活中，我们都经常会遇到“三边行动”和“六拍运动”的场景。为什么这样的情形会经常发生呢？我们应当从中吸取什么教训呢？