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如何管理一个实际项目？
如何管理项目管理人员(项目经理)及他们负责的多个项目？
如何在我的管理范围内建立起一定的项目管理规范？
建立起项目管理意识
责任意识
反应本能
掌握实际项目管理技能
计划
执行
控制
项目(Project)
为达到预定的目标而从事的有时间和资源限制的一系列活动
项目广泛存在于各行业的企业、事业、政府、科研机构的日常运作、经营、管理活动中
项目的例子：……
项目的特点包括：
预定的目标：产生或得到具有独特性的产品、服务或其他结果
有时间的起点和终点，即临时性、暂时性
不确定性
逐步细化
项目组织的开放性
项目有其服务对象、使用者、客户、投资人
进行项目管理必须考虑项目的特点！
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