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现场管理实务

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制造业的核心在生产现场!而现场却是:人最多、事最杂、工作时间最长、突发状况最多、存在的问题最多,人员的素质参差不齐……

   现场的各级主管最需要培训!国内现场管理实践专家韩展初老师丰富的经验,实用的技巧,经典的案例,风趣的语言,定能带给您最大的收获!

1、管理的定义

2、管理的目标与要素

3、管理的五大功能

4、管理的两大法宝

5、现场管理的工作职责

定义:运用企业资源,结合下属及众人的智慧

    与努力,来达成企业(部门)目标

做法:对人的管理

    管:

    理:

    让你的部属产生“能力”、产生“干劲”

    对事的管理

    不断的创新、不断的改善(PDCA)

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