企业战略管理

§1原因特点

§2跨国公司

§3环境分析

§4竞争战略选择

§5市场进入方式

§6国际联盟

公司国际化经营目的：盈利＋稳定

1.原因：

1)利用技术优势→→竞争优势

利用不同国家市场的差别，延长产品生命周期；

2)利用商标的价值

国内→→国外→→世界品牌→→产品扩展， 相辅相成！

如：Haier、Chunlan、TCL、KONKA的国际化经营；

格兰仕等的品牌延展

1)经营空间广泛：

资源获取、经营范围、市场拓展产品研发→→生产销售

2)经营环境复杂：

环境因素多样化、不确定性、不可控性

3)竞争激烈：

一般国际市场都是买方市场，实力经销商（跨国公司），→→多产品垄断，

风险>国内经营