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5S管理

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PPT文档简介

一、5S基本概念

二、5S与各管理系统之间的关系

三、5S执行技巧

四、定置管理实施技巧

五、开展5S活动程序

一、5S之定义 

整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除不需要的东西;

整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;

清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;

清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生;

修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,

养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。

二、5S与各管理系统的关系

1、5S之间的关系

2、5S与管理合理化之间的关系

3、5S与ISO9000之间的关系

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