团队执行力ppt

甲和尚在向寺庙推销梳子时,和尚们都说连头发都没有,要梳子干什么?对呀,没有头发怎么会对梳子产生需求呢?

乙和尚也得到同样的回答,但他说这梳子有保健的功能,即使没有头发,每天梳一梳头皮,可以促进血液循环,结果卖出去一些梳子.

丙和尚也得到同样的回答,但他说:人家来一趟不容易,又捐了钱,总希望带点什么回去,可以把梳子作为纪念品,起一个很好的名字”积善梳”,回去用了还可以有好心情和好运气.

甲和尚受到方丈的批评,降职到后院扫地.他心理很不服气,觉得自己没有接受过专门培训,责任不在自己.

乙和尚虽然受到表扬,但方丈说:本来你应该最得最好,却成绩平平,算了,这次就不奖励了,下次再说吧.

丙和尚得到了奖励,100元,升任销售主管.

为什么和尚都决定辞职?

执行力就是组织各种资源实现战略目标的综合能力。

首先,要有正确的战略目标, 目标错了,执行力越强,失败越快. 目标正确了,没有执行力也等于零。

其次，必须具备一定的资源，特别是人力资源。

最后，必须 能够实施推动， 有推动力